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招商大会活动方案

编辑:方案网发布时间:2017-02-03 22:15:15浏览量: 手机版

招商大会活动方案
  篇一:招商会策划方案

  招商会策划方案

  一、 招商会形式的设定:

  招商会时间:

  招商会主题:项目推介会。

  流程:签到— 推介会启动仪式—项目推介环节—抽奖—音乐PATY

  —退场

  招商会议是指招商组织通过举办各种类型的会议,向外界介绍、宣传、推广自身的投资环境、招商项目,促进沟通,厂建联系,以吸引客商前来投资的一种招商引资活动。

  根据招商会招商的主题、内容、对象不同,可分为以下几种类型: 招商会 ,投资研讨会 ,项目推介会,信息发布会

  根据项目进展情况及宣传推广阶段要求,迫切需要召开招商座谈会。营造投资环境。争取广泛交流,达成共识,促进合作。 招商会参考形式:项目商洽会、项目推介会

  选择理由:此招商会应该在轻松愉快的氛围中沟通、洽谈。广泛听取商家建议意见,寻求共同合作点。应避免严肃紧张,具有谈判色彩的形式。

  二、招商会物料准备(招商会会展布置由执行公司制作) 三、招商会会场选择、布置场景

  1、招商会地点: 2、场地费用:

  3、布置场景:

  四、邀请人员名单:

  1、政府相关领导、投资人员等

  2、媒体邀请:各类网络、报纸、电台、电视台等()

  五、招商会人员准备:

  1、主持人邀请

  2、工作人员安排(签到、接待、组织、安保) 3、礼仪小姐

  4、省市领导发言人、招商代表发言人

  六、项目推介会费用预算

  篇二:渠道招商大会方案

  深圳市网通电子商务科技有限公司

  ***产品招商会(服务流程)

  一、活动主题:

  双赢战略联盟计划启动仪式暨“***产品”全国招商大会

  二、活动目的:

  1、借助电子商务的潮流,结合网通公司的实力及资源,助你的企业产生轰动效应,形成社会影响;

  2、促使观望中的经销商签约;

  3、吸引更多的潜在经销商关注、签约;

  4、打造公司在行业的形象;

  5、为布局全国打好基础

  三、活动方案

  1、活动

  

招商大会活动方案

 

  时间:

  2、活动地点:

  3、主办单位:

  4、媒体支持:

  《***报》《***报》《***报》《***报》《***报》

  5、嘉宾

  专家资源组主要成员

  重点媒体记者 特邀经销商 四、会议准备 1、易拉宝*个、氢气球*个、条幅*条、拱门*个、气球柱*个、接待桌*张,其他;

  2、会议背板内容:

  (1)大标题:双赢战略联盟计划启动仪式

  (2)小标题:暨“某产品”全国招商大会

  主办单位:

  ********有限公司

  3、会场向导牌;

  内容:双赢战略联盟计划启动仪式XX层XX厅

  4、独家经销铜牌;

  5、拍照和摄像;

  6、手提袋(内装:招商手册、产品包装盒、《****报》、《*****报》、《*****报》、会议手册、礼品、胸卡、住房卡、餐券);

  7、招商手册、会议手册;

  8、《******报》、《*****报》、《*****报》,其它媒体;

  9、产品宣传手册;

  10、本次招商会的企业宣传片光盘

  11、签名板;

  12、主席台姓名台卡;

  13、经销商胸卡;

  14、主持台上企业标志

  15、会务后勤人员配置;

  男性职业装(统一颜色的西装、领带) 女性职业装(套裙) 16、礼品赠送; 17、墙面形象展示牌;

  18、主持人确定;

  19、政府人员、医学专家邀请;

  20、接站车辆(都要用好车)、人员;

  21、***名礼仪小姐。

  五、会场布置

  1、主席台区

  (1)、主席台背板

  (2)、主席台会议桌

  (3)、投影仪、投影幕

  (4)、笔记本电脑

  (5)、主持台、麦克风、音响设备。

  2、经销商区

  (1)、经销商第一排离主席台保持约3米的距离;

  (2)、经销商区的两侧留出约1.5米的距离;

  (3)、会场内四周易拉宝的环型摆放;

  (4)、会议桌、笔、饮用水

  (5)、会场内墙面形象展示牌。 3、会场入口大厅区 (1)、会场台阶处,层递摆放易拉宝; (2)、会场10-15米的入口处,层递摆放易拉宝;

  (3)、会场入口处工作区

  进入手续登记、会议资料发放、咨询、解答、推荐、引导。

  (4)、专柜实景展示;

  (5)、实景两侧不同角度的易拉宝摆放。

  六、人员分组设置:

  A总指挥:一般有公司老总或者副总担任,主要是会议前期的组织、后期服务和总协调; B副总指挥:这个岗位是最重要的,是执行总指挥,负责左右细节的安排和处理,同时注重会议议程科目和时间安排,市场业务处理;

  C会务组组长:一般有行政部经理担任或者市场部经理担任,要求心态平和,熟悉各个经销商的情况。负责会议接待、登记、会议资料的发放、各个住宿房间的安排及会场的整理、各个成员的分组、突发事件的处理和协调。用餐协调、与酒店的事务性安排,参会人员的往返接送等;若人员充足可在会务组中再设登记、接站两组;

  D会场组:会场秩序的调节、摄影、摄像、讲课进程的安排、会场现场的业务处理、会场气氛的营造;

  E后勤组:票务安排、会议各种费用结算、支付等;

  F沟通组:这个组责任最重,一般有分管副总或者市场总监担任,成员是熟悉市场和具有谈判能力的人,负责参会人员的名单整理、分组、就餐安排、合同资料、与会人员的事务协调、意向经销商的沟通促进、配合会务组进行业务安排等。

  G登记组

  H 接站组(需要配合完成)

  各岗位分工固定但所设人员可以穿插调整,做到人人有事做,事事有人做。尽量做到包干到人,科学分配,避免一件事几次换人等重复用工现象。如:会场组人员在没有时可协助沟通组谈判或会务组工作。

  七、会议架构:

  ?会前宣传

  ?会场布展

  ?现场展示

  ?现场会议

  ?解答疑问

  ?会上竞标

  ?会后签约

  ?宴会

  ?后期造势

  八、会议步骤

  1、活动筹备

  (1)、某公司负责落实包括租场地、会场布置、邀请函、胸卡、样品、招商手册、电子光碟、向导牌、POP招贴、投影仪、手提袋、礼品、形象展示牌、实景堆头等物料准备。

  2、会前事项:

  1、专家邀约,人员确定;

  2、会议场地(容纳150人左右);

  3、专家、嘉宾住宿安排预定; 4、场地布置及会议所需物料; 5、已联络的经销商邀约; 6、全国经销商及特邀嘉宾。

  3、宣传

  (1)、对中国某病市场,从高度上、权威上、观念上进行引导。

  (2)、借助媒体的声音,传播公司规模、实力及优势所在,增强对目标经销商及目标客户群的说服力和影响力,消除代理疑虑,增强信心。

  九、会议流程:

  十、会议预算:

  1.会务费用

  (1)场地费用 (2)食宿费用 (3)物料费用(4)交通费用 (5)其他费用

  2.会议宣传推广费用

  (1)新闻费用

  (2)嘉宾费用

  (3)营销支持费用

  (4)主持人费用

  (5)其他费用

  篇三:招商会策划方案

  2011年维多利保罗皮具品牌

  广西省招商会

  业务组

  方 案 策 划

  第 1 页

  2013-4-17

  目录

  一、 招商会方案计划

  二、 市场开拓以及项目进度表

  三、 费用预算与分解

  四、 招商会支持政策

  业务组

  第 2 页

  2013-4-17

  招商会前期市场计划

  一、 拓展目标:开发维多利保罗专卖店35家。 二、 工作流程:

  三、业务组

  市场操作:

  1. 时间规划:

  1) 市场拜访于9月18日——10月8日;收集客户信息并按照客户质量将其分为甲乙丙类。

  2) 10月9日—10月12日电话跟进并发放邀请函;同时对重点客户进行二次回访。

  3) 10月13日——15日所有业务员返回南宁,电话跟进客户并准备会议期间事宜。

  第 3 页

  2013-4-17

  4) 招商会于10月17——18日在南宁市 2. 业务人员:

  1) 行程安排:业务员于9月17日务必到达南宁,召开会议安排好个人市场区域并设计好路线等事宜,市场拜访于9月18日开始。

  2) 拜访任务:采取单位区域责任制。每单位区域市场必须以报表形式上交4名意向客户详细信息;第二,以报表形式上交市场调研资料等。(详见“相关报表”)

  3) 报到规定:下到市场期间,除了遵守公司原先关于电话报到的规定外,每天上午9点至9点30分(用公司手机即可)必须向业务组长报到并汇报相关情况。

  业务组

  第 4 页

  2013-4-17

  4) 相关报表:

  意向客户拜访登记表暨市场调研明细表。

  市场调研明细表(附件一)

  业务组

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