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绿色环保公益项目策划方案

编辑:方案网发布时间:2018-06-30 16:46:22浏览量: 手机版

【导语】划书即对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本;策划书写作。策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯。以下是方案网整理的绿色环保公益项目策划方案,欢迎阅读!
  旅游早已经成为我们生活中一项必不可少的活动了,在经济大发展的前提下,越来越多的人选择在空闲的时间参加旅游活动。这些都是促进我们国家经济再发展的重要途径,也是扩大内需,提高人们生活的必要措施,相信我们的国家旅游产业一定会在经济发展的带动下更快速的发展!  一、序言  随着社会的进步,经济的发展,人们群众的生活质量也如芝麻开花节节高,但高质量的生活的废弃物却给我们周边的环境带来了衬出不穷负面的影响,环保工作不仅仅影响一个地方的生活环境还会影响到经济的发展当地教育的进步和国家未来的发展,为了使我们能够拥有一个舒适干净的学习和工作环境,所以我们要注重环保,假期环保意识。而环保又是一个潜移默化的教育体系需要我们从身边的点滴做起。基于此原因我们特地举行一个环保小纸鹤众人大比拼的活动。  二、活动背景及目的  活动背景:  xx山景点的免费开放,给居民出行旅游带来了极大的方便,但同时也带来了很大的卫生隐患,随着游客数量的爆炸式激增,提倡绿色旅游,文明旅游已经刻不容缓。公益的事情靠的是全社会各阶层人的共同努力,作为大学生,我们很有必要参与到这么一项全民活动中来,鼓励用暑假的时间推出这么一项公益活动。  活动目的:  1、通过制作千纸鹤,带动气氛,宣传环保节约的的绿色旅游理念;  2、通过对游客赠送礼物,传递祝福,交流等活动,拉近距离,达到“攻心”的目的,是游客自主的去践行文明旅游的理念;  3、通过景点管理部门的的支持,引起大的反响,达到“文明岳麓,文明长沙”的目的;  4、通过用废纸进行写毛笔字,争强大家的环保意识和突出活动主题;  5、我们通过手把手的教折纸鹤及写毛笔字更是调动了全员参与的主题  6、通过活动宣传,增强中南大学社会实践俱乐部的知名度  三、活动可行性分析  近年来,随着民众出行频率上的上升,旅游景点的管理日益成为一个严重的问题,而岳麓山的免费开放,无疑加大这一管理难度,因而引起各个部门的关注与重视,通过一些措施,民众的环保意识日益增强,因而此次活动正好为游客环保理念打一针强心剂;另外,游客旅游的目的是为了享受大自然的自然风光,内心对文明旅游绿色旅游都是很支持的:此次是公益活动,不会受到排斥;经费花费比较少,具体可行。  四、活动大致安排  活动名称:环保小纸鹤,千人大比拼!  活动主题:绿色旅游  活动时间:2014年7月10日  活动地点:xx山  主办单位:xx大学社会实践俱乐部  协办单位:xx山管理部门  活动内容:  活动宣传阶段(2014年7月5日):一.在从西大门到观光长廊沿途设温馨标语,提醒上山的游客活动的地点和时间,同时宣传环保绿色的理念;二.同时在观光长廊的两侧拉上横幅“环保小纸鹤,千人大比拼”,引起游客的注意;三.同时利用多媒体播放一些关于岳麓山,关于环保的歌曲民谣,为活动造势。  活动实施阶段:一.利用平时收集的废纸制作千纸鹤,挂在屋檐或者树枝上,并带动游客们叠制千纸鹤,同时宣传环保理念;二.举行“环保知识有奖竞答”的游戏,进一步宣传环保的理念;三.温馨寄语——让游客对此次活动留言,提出在旅游景点管理上的意见和建议。  五、活动所需资源  人力资源:3人,充当活动各环节主要负责人  中南大学生若干,协助本组织完成各环节工作  物力资源:大型横幅一张(共10小张)  温馨小标语若干(贴在沿途)  麦克风一套  遮阳伞一把  旧白纸若干  小贴士若干  红纸三张  六、活动具体实施  1、活动前期准备:与活动相关的单位进行沟通、组织宣传(包括志愿者招募)。  设立一个应急小组,由三人组成,用于应对突发状况。  (1)7月5日10点,开始张贴宣传单,悬挂横幅四条,横幅内容为“环保小纸鹤,千人大比拼”。具体安排是在西大门到观光长廊沿途处张贴温馨小贴士,横幅挂在观光长廊附近的路上方。这方面的工作由三人负责落实。  (2)7月5日11点,在遮阳伞附近设置一个绿色驿站,制作并挂制千纸鹤,并放音乐吸引人参与,分别由三人负责。  2、实施阶段  (1)12点,项活动:宣传绿色环保,千人制作纸鹤送祝福,在我们的带领和宣传下,发动游客制作千纸鹤,并送祝福。  (2)第二项,环保知识有奖竞答。宣传带动游客积极参与,提高其环保意识;  (3)第三项  活动留言:穿插在前两个活动中进行,在游客想离开时,对我们此次活动写下自己的意见和建议。  3、后期活动:  (1)开会总结  (2)张贴感谢信  (3)写活动总结  (4)进行活动成果展示  若为阴雨天气则推迟展示时间。  这一次策划,已经将我们要做好的事情基本做好了,要考虑的事情也已经基本做好了,这些都是我们在不断的发展中做好的,这些都是我们一直以来不断的前进之后得到的成果,这些都是我们曾经的骄傲和自豪,相信自己一定能够做好!  一、办刊原则  企业内刊作为企业文化的重要载体,它将会给企业文化披上彩色的面纱,给企业发展、企业管理、企业员工注入新鲜的血液和活力,成为宣传企业、树立企业形象的文明窗口。  (一)报纸名称  ***报  (二)报纸形式  基于公司的发展规模、外部形象及宣传效应,用铜版纸彩色印刷,形式应为四开小报,每期四个版,出版周期以月为单位,每月一期,在次月的个星期内把报纸送到读者手中。  (三)办报方向  1.企业部门通讯、促进员工之间加强了解、交流的工具。  2.传达企业上层政策思想的载体,建立一种企业文化。  3.立足行业高度,发表行业导向观点,影响行业现状,树立行业姿态。  (四)办报风格  稿件、版面编排清新悦目、健康向上、图文并茂,能够传播公司的先进文化,展现团结协作的精神风貌。  (五)关于发行  每期内刊印刷后,投放给公司董事长、总经理、副总经理、总裁助理办公室及各部室;各省市分公司(分厂)、经销商、养殖户、行政主管部门、各地专业市场、行业展会派发给准客户等。  二、办报版式  基于公司的发展规模、外部形象及宣传效应,用铜版纸彩色印刷,办刊形式应为四开小报,每期四个版,出版周期以月为单位,每月一期,在次月的个星期内把报纸送到读者手中。  三、成本计算  编辑人员:至少安排一名编辑人员负责报纸的采编和外联工作。工资:***元/月  排版人员:至少安排一名排版人员负责报纸排版配合编辑人员。工资:***元/月  印刷成本:印数XX0份,铜版纸印刷,每期印刷费用在***元左右。新闻纸印刷,每期印刷费用在***元左右。  稿费成本:通讯员稿费+员工投稿稿费。假设每期25篇稿件,每篇平均稿费千字40元,稿费预算在1000元左右。  四、报纸内容  通过对内刊发展趋势及国内部分知名内刊结构、内容的分析以及对本公司内刊定性及受众的分析,企业报内容将从生产、经营管理、销售、市场信息、企业形象等方面入手去丰富,具体可涵盖公司企业目标、经营理念、核心价值观、以人为本的现代企业文化管理主旨、营销战略、顾客满意战略等等诸多方面。具体栏目的设定,初步规划如下:  版《新闻篇》  1.国家方针、政策及行业的动态等。新闻的选择应该有行业性、亲近性、参考性,才能使报纸对读者有吸引力和可读性。新闻来源主要是网络、报纸,对选择的每一篇报道必须经过编辑人员的修改。  2.公司重大活动报道。公司当月内部事务的对外公布及公司业务业绩报道,好人好事报道。通过《公司要闻》要做到传递公司动态,传达管理层的信息,是公司活动信息交流平台。  开篇语:初刊即创刊辞。主编或公司高层撰写  稿件来源:采编人员采访或者从其他网站、报刊摘录。  第二版《技术篇》  重点介绍与企业产品相关的系列技术知识。  稿件来源:主要是向专家或技术人员约稿。  第三版《产品篇》  产品推荐:新产品、地域产品推广介绍。是展示公司产品的重要窗口,介绍企业推出的系列产品。  品牌物语:品牌故事、品牌体验、品牌观察等。  稿件来源:公司专家及技术人员供稿。  第四版《文化篇》  企业文化展示(***家事、七嘴八舌、基层写真、互动空间),这是最能凝聚员工关注点的版面。  版面稿件要求大部分是员工的作品。细分小栏目,约稿更有针对性。确定每月至少三次通过向全体员工发出约稿通知,尊重作者,允许佚名发表。稿件内容定位为亲情,友情,反映员工身边、工作中的人和事,题材多种多样,不限。文章风格轻松活泼,或是调侃幽默,具有较强的可读性。趣味性。  同时也可以刊登***经营管理理念及模式、其他企业管理类文章。  稿件来源:向广大员工征稿,包括文字稿和图片稿;另外内刊编辑人员也要写一部分。  五、稿源渠道  充足的稿源是报纸的保证。创办企业内刊最头疼的问题就是稿件的数量和质量跟不上,给编辑工作带了很大的不便。不能打通稿件多渠道的来源就不能保证报纸质量。应主要从编辑人员采编、通讯员管理、员工约稿等方面入手解决问题。  (1)采编人员  组建内刊编辑部,必须有专职的采编人员。公司的活动、会议新闻由采编人员采写,采编人员不方便旁听的会议由会议记录员提供材料或是直接采写供稿,又主管领导核定。  公司的会议新闻,重大活动要及时告知采编人员跟进报道。因为如果采编人员不到现场的话,新闻内容就很难写出现场感,可读性,准确性和信息含量都会降低。  (2)通讯人员  每月按规定供稿。确定好公司的通讯人员名单,争取得到公司主要领导的支持。每个通讯员每月至少供稿两篇。制定相应的奖惩制度。  (3)员工、经销商约稿  员工约稿每月定期用向员工发出约稿通知,至少三次。制定稿费标准。版面文章尽可能多的使用员工的稿件,减少选编资料。对每篇来稿合理安排版面。  六、编委会成员  成立以文化中心为主的内刊编委会,成员名单如下:  特约顾问:1-2名(可不聘请)  主编:***  执行主编:1名编辑:1-2名通讯员:若干
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